虎年辭歲寒風去，兔年降至福祿來?；厥?022，這一年是寧志實業(yè)集團不斷探索發(fā)展新路、努力尋求商業(yè)新機的一年，更是我公司在疫情危機下，在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展的關鍵性一年。
為了明確2023年各項工作思路、方向及目標，寧志實業(yè)集團全面啟動戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，正式的向充滿希望和夢想的2023年發(fā)起挑戰(zhàn)！從2022年12月30日的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)培訓到2023年1月10日的一季度戰(zhàn)略目標啟動暨誓師大會，短短12天公司上下做足了準備迎戰(zhàn)2023！
2022年12月30日下午，在寧志實業(yè)集團研發(fā)中心二層智慧教室，開展了企業(yè)管理培訓第十講——《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》。董事長許寧就2023年戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)學習給大家做分享培訓，內容豐富且注重實操和配合，從企業(yè)文化的凝聚和提煉方法，到執(zhí)行模式的九大步驟，再到戰(zhàn)略復盤的操作流程，學員們完全投入其中。培訓過程中，許總通過現(xiàn)場經(jīng)驗傳授、現(xiàn)場模擬和名家故事解析等方式，深入淺出的引導員工對專業(yè)知識掌握和企業(yè)文化建設的認識和理解，語言感染力強，風趣幽默，充分調動了員工的學習興趣，營造了積極的學習氛圍，全體員工收獲頗豐。
戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)是一套將戰(zhàn)略目標轉化為企業(yè)各層級的具體工作任務，并通過績效考核來實施戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控和激勵的系統(tǒng)管理方法。各子公司主管層會后將會議精神傳遞各子公司所有員工，為即將到來的新一年工作中，隨著集團戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的全面啟動，將有力的提升員工的工作技能，激發(fā)寧志人刻苦鉆研、守正創(chuàng)新，敢于拼搏的戰(zhàn)斗精神。
2023年1月10日第一季度戰(zhàn)略目標啟動大會暨誓師大會如期進行。會議開始寧志實業(yè)集團董事長許寧帶領大家進行企業(yè)文化宣誓，大家鏗鏘有力的話語猶如一段誓言，推動著集團邁向下一段偉大的征程；董事長許寧為大家做出表率，并制定2023年的規(guī)劃，有了目標與方向，第一季度的政策與激勵方案就是我們攻堅克難充足的彈藥和支持。相信也讓公司每一位員工對自己的目標更加清晰和堅定。相信在總指揮與首席執(zhí)行官的帶領下，在各戰(zhàn)隊的努力奮戰(zhàn)下，一定能夠實現(xiàn)一季度既定的目標。
大會中18位首席執(zhí)行官帶領團隊進行授旗儀式及士氣展示，當執(zhí)行官接過簽訂的軍令狀時，一份沉甸甸的責任也壓在他們的肩頭，這份軍令狀的簽訂，不僅僅是各位負責人在挑重擔，更是需要每一位同仁精誠協(xié)作，齊心協(xié)力，相信只要我們眾人同心，定會所向披靡。
寧志實業(yè)集團2023年第一季度戰(zhàn)略目標啟動大會暨誓師大會圓滿成功！本次大會的開展，將更好的賦能寧志集團的發(fā)展，幫助企業(yè)持續(xù)成長、持續(xù)提升業(yè)績、讓企業(yè)的管理變得更高效。
即將到來的新一年工作中，隨著集團戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的全面啟動，將有力的提升員工的工作技能，激發(fā)寧志人刻苦鉆研、守正創(chuàng)新，敢于拼搏的戰(zhàn)斗精神。各部門員工要有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展觀念，要有排除一切困難迅速發(fā)展壯大的信心與決心，敢做善成，堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的優(yōu)良作風，布好局，開好年，讓公司在新的十四年征程中實現(xiàn)更高程度的跨越發(fā)展。
